J’ai débuté ma carrière en tant qu’éducatrice spécialisée. Mes premières années d’exercice m’ont permis de découvrir différents publics et différents dispositifs d’accompagnement (veille sociale, insertion par l’activité économique, aide sociale à l’enfance, handicap sensoriel et troubles psychiques) …. Au détour de ces expériences, j’ai également découvert différents styles de management et j’ai rapidement pris conscience que mon choix de rester ou de quitter une boîte était fortement corrélé au style de management, à l’ambiance dans les équipes et à la qualité des relations. Je crois que c’est là que la question du management est devenue centrale pour moi.
J’ai fait le choix de me former aux fonctions d’encadrement pour contribuer au développement des organisations et à la qualité de vie au travail des collaborateurs. J’ai occupé la fonction de cadre dirigeante pendant plus de 15 ans. Mais plus le temps passait et plus je m’éloignais du terrain et de la relation humaine.
J’ai eu besoin de faire le point. J’ai alors réalisé un bilan de compétences qui m’a mise en relation avec une coach professionnelle. Cette rencontre m’a permis d’amorcer un virage professionnel à 180° !
Lors de cet accompagnement, j’ai pris conscience que j’avais développé une solide expertise dans la relation d’aide, que j’avais pu mesurer les impacts d’une organistaion sur la dynamique des équipes et que je connaissais les enjeux d’une organisation et le quotidien d’un directeur, d’un manager… la suite se dessinait logiquement : Devenir coach professionnelle pour accompagner les managers et leurs équipes à développer la performance collective.
Je me suis formée en 2021 et j’ai quitté le salariat en 2022 pour me consacrer au développement de ma nouvelle activité.