Aujourd’hui, je travaille pour Neo Circle, un cabinet de recrutement spécialisé en informatique et scientifique. Concrètement, j’aide les sociétés à se développer en les mettant en contact avec des talents qui sont durs à trouver sur le marché. Le cœur de cette industrie, c’est la pénurie de talents sur des postes qui sont à haut calibre. Les méthodes classiques de recrutement ne suffisent pas pour trouver le bon profil. Pour ces profils spécifiques, il faut une démarche proactive et il faut être capable de convaincre de changer de société. Et mon rôle, c’est la mise en contact de ces profils de pénurie avec des sociétés qui ont en besoin.
J’utilise les outils payants de linkedin qui me permettent de faire des recherches précises par compétences, par métiers et par mots clé, je cible les profils qui m’intéressent. Je bénéficie également d’un réseau de personne qui ne sont pas forcément sur les réseaux sociaux et d’une base de données plus large.
Du côté des sociétés, dans un premier temps, ma démarche est commerciale donc je présente Neo Circle. Et dans un second temps, quand je suis bien identifié et qu’ils comprennent que je peux leur faire gagner du temps et de l’argent (par exemple : une entreprise peut mettre deux ans à trouver le bon profil quand moi je les mets en contacte en 72 heures). Je les mets en relation avec les profils dont ils ont besoin.
Mon travail consiste aussi à prévenir des erreurs de recrutement, en qualifiant les profils, en évaluant les « hardskills » : les compétences spécialisées techniques ou académiques acquises au cours de votre formation et de vos expériences professionnelles, les « softskills » : compétences relatives à la manière de se comporter ou d'agir, je mets en contact des profils qui matchent avec les valeurs de l’entreprises. Cela éviter des départs prématurés, des coûts de formation et un manque à gagner lié à un mauvais recrutement